距離2021年的到來已經不遠了，如果各位考生想要把握明年的機會成功通過監(jiān)理工程師考試，就應該端正自己的態(tài)度，不能在一味拖延懈怠地對待自己應該完成的學習任務，2021年監(jiān)理工程師《案例分析》每日一練【12.14】已經更新，完成練習端正自身的態(tài)度吧。

　　某實行監(jiān)理的工程，建設單位與總承包單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂施工合同，總承包單位按合同約定將一專業(yè)工程分包。

　　施工過程中發(fā)生下列事件：

　　事件1：工程開工前，建設單位認為總監(jiān)理工程師代表不具有注冊監(jiān)理工程師資格，僅具有工程師職稱和5年工程實踐經驗，要求監(jiān)理單位更換新的人員，監(jiān)理單位不同意。

　　事件2：由建設單位負責采購的一批材料，因規(guī)格、型號與合同約定不符，施工單位不予接收保管，建設單位要求項目監(jiān)理機構協(xié)調處理。

　　事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn)，專業(yè)分包工程在某隱蔽工程施工時，總承包單位未通知項目監(jiān)理機構。

　　事件4：工程完工后，總承包單位在自查自評的基礎上填寫了工程竣工報驗單，連同全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構，申請竣工驗收?？偙O(jiān)理工程師認為施工過程均按要求進行了驗收，便簽署了竣工報驗單，并向建設單位提交了竣工驗收報告和質量評估報告，建設單位收到該報告后，即將工程投入使用。

　　【問題】：

　　1事件1中，建設單位的做法是否正確，說明理由。

　　2事件2中，項目監(jiān)理機構應如何協(xié)調處理?

　　3事件3中，分包單位的資格應審查哪些內容?

　　4事件3中，寫出正確做法。

　　5事件4中，總監(jiān)理工程師、建設單位的做法是否正確，說明理由。

　　【答案與解析】

　　1建設單位的做法不正確。根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319--2013：具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術職稱、3年及以上工程實踐經驗并經監(jiān)理業(yè)務培訓的人員可以擔任總監(jiān)理工程師代表。

　　2.事件2中，項目監(jiān)理機構應協(xié)調施工單位保管該批材料，若經設計單位確認可以使用，則該批材料可用于本工程;若不能使用，應要求退貨。

　　3.應審核分包單位的以下內容：(1)分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外(境外)企業(yè)在國內承包工程許可證;(2)分包單位的業(yè)績;(3)擬分包工程的內容和范圍;(4)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

　　4.事件3中，分包單位在隱蔽工程隱蔽前48h，由總承包單位在以書面形式通知項目監(jiān)理機構驗收，驗收合格方可隱蔽。若項目監(jiān)理機構未能在驗收前24h書面提出延期要求，不進行驗收，總承包單位和分包單位可自行驗收。

　　5.事件4中：

　　(1)總監(jiān)理工程師直接簽署工程竣工報驗單，并向建設單位提交竣工驗收報告和質量評估報告不正確。

　　總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關法律法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質量進行竣工預驗收。對存在的問題，應及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并應在此基礎上提出工程質量評估報告。

　　(2)建設單位將未經驗收的工程投入使用不正確。

　　建設單位收到建設工程竣工報告后，應當組織設計、施工、工程監(jiān)理等有關單位進行驗收。建設工程經驗收合格的，方可交付使用。

　　雖然2020年監(jiān)理工程師考試已經結束并且考試成績已經公布，但是既然考試改革依舊是各位考生需要把握的機會，既然夯實的專業(yè)基礎一直是順利通過考試的前提條件，那么參與大立教育優(yōu)質課程的學習，就是幫助您獲得夯實基礎的捷徑!精講班、豪華班以及沖刺班等多種班型已經上線，三種班型可以滿足不同考生的學習需求，此外還有6天集訓可助力考生完成考前逆襲的直播通關班全新上線，想要獲悉班型課程的具體信息以及教學優(yōu)勢，可以點擊了解詳情