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2022年監(jiān)理工程師《案例分析》每日一練【5.11】

發(fā)布時間:2022-05-11 09:01:37來源:大立教育點擊數(shù):

2026年監(jiān)理工程師報考條件審核查詢

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距離2022年監(jiān)理工程師考試還有不到一周的時間,如果各位考生不想失去在通過考試考取證書的機會,就必須保持合理的信心完成考前最后的梳理,2022年監(jiān)理工程師《案例分析》每日一練【5.11】已經(jīng)更新,梳理考點調(diào)整心態(tài),做好最后的考前準(zhǔn)備吧。

  距離2022年監(jiān)理工程師考試還有不到一周的時間,如果各位考生不想失去在通過考試考取證書的機會,就必須保持合理的信心完成考前最后的梳理,2022年監(jiān)理工程師《案例分析》每日一練【5.11】已經(jīng)更新,梳理考點調(diào)整心態(tài),做好最后的考前準(zhǔn)備吧。


  背景資料:

  某工程項目通過公開招標(biāo)的方式確定了三個不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項工程的全部施工任務(wù),建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同,與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同,與C公司簽訂了電梯安裝合同。三個合同協(xié)議中都對甲方提出了一個相同的條款,即建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位,為三公司創(chuàng)造可利用條件。合同執(zhí)行過程中,發(fā)生如下事件:


  事件1:A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難,隨后和承包商D公司簽訂了分包合同,在分包合同中約定承包商D按照建設(shè)單位(業(yè)主)與承包商A約定的合同金額的10%向承包商A支付管理費,一切責(zé)任由承包商D承擔(dān)。


  事件2:由于A公司在現(xiàn)場施工時間拖延5天,造成B公司的開工時間相應(yīng)推遲了5天,B公司向A公司提出了索賠。


  【問題】

  1事件1中A公司的做法是否符合國家有關(guān)法律規(guī)定?其行為屬于什么行為?

  2.事件2中B公司向A公司提出索賠是否正確?若不正確,說明正確的做法。

  3.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,工程承發(fā)包過程中的違法分包行為有哪些?


  【答案與解析】


  1事件1中,A公司的做法不符合國家有關(guān)法律的規(guī)定。 A公司的行為屬于非法轉(zhuǎn)包行為,這是《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》中禁止的行為。


  2.事件2中,B公司向A公司提出的索賠不正確。

  正確做法:B公司就因A公司的拖延造成其開工推遲的工期和費用損失,向建設(shè)單位提出索賠。


  3.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,違法分包行為主要有以下幾個方面:

  (1)總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的;

  (2)建設(shè)工程總承包合同中未有約定,又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的;

  (3)施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的;

  (4)分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的。


  大立教育在官網(wǎng)更新了2022年全新的課程體系,精品班、全程金鉆護(hù)航班、沖刺班以及集訓(xùn)性質(zhì)的高能點題班等四種不同特色的班次課程各具特色可滿足不同考生的的學(xué)習(xí)需求,精品班提供高清網(wǎng)課,全程金鉆護(hù)航班提供全程助力,可幫助考生完成入門-夯實-沖刺的備考過程,沖刺班提供沖刺串講,高能點題班為直播集訓(xùn)的高端班次,針對各科目安排合適的時間和講師分科教學(xué),從創(chuàng)辦開始一直廣受考生青睞!如果您想了解有關(guān)課程的更多信息可點擊咨詢課程詳情

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