在做任何事之前，必須有正確的方向，盲目地行動(dòng)只會(huì)導(dǎo)致失敗。正確的方向是成功的前提，沒(méi)有或迷失了方向，做事情就很難成功。2024一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練按時(shí)更新，每一發(fā)勤奮努力的背后，必有加倍的賞賜!

　　1.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行環(huán)境主要包括(　)。

　　A.質(zhì)量管理的動(dòng)力機(jī)制 B.項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)

　　C.質(zhì)量管理的資源配置 D.質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

　　E.質(zhì)量管理的組織制度

　　【答案】BCE

　　【解析】項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行環(huán)境，主要是指以下幾方面為系統(tǒng)運(yùn)行提供支持的管理關(guān)系、組織制度和資源配置的條件。

　　(1)項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)。

　　(2)質(zhì)量管理的資源配置。

　　(3)質(zhì)量管理的組織制度。

　　2.應(yīng)用曲線(xiàn)法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線(xiàn)與已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線(xiàn)的豎向距離，表示(　)。

　　A.進(jìn)度累計(jì)偏差 B.進(jìn)度局部偏差

　　C.費(fèi)用局部偏差 D.費(fèi)用累計(jì)偏差

　　【答案】D

　　【解析】已完工作預(yù)算費(fèi)用BCWP，已完工作實(shí)際費(fèi)用ACWP，選項(xiàng)D正確。

　　3.關(guān)于施工成本考核的說(shuō)法，正確的有(　)。

　　A.公司應(yīng)以項(xiàng)目成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)作為對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)成本考核的主要指標(biāo)

　　B.成本考核可以衡量成本降低的實(shí)際成果

　　C.成本考核的主要依據(jù)是成本計(jì)劃確定的各類(lèi)指標(biāo)

　　D.成本考核要總結(jié)和評(píng)價(jià)成本指標(biāo)的完成情況

　　E.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)成本考核結(jié)果對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲

　　【答案】BCDE

　　【解析】公司應(yīng)以項(xiàng)目成本降低額、項(xiàng)目成本降低率作為對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)成本考核主要指標(biāo)，A選項(xiàng)錯(cuò)誤;成本考核是衡量成本降低的實(shí)際成果，也是對(duì)成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評(píng)價(jià)。

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