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　　1.項目總負責單位項目質(zhì)量控制體系的第一步工作是（ ）。

　　A.建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡

　　B.建立質(zhì)量控制制度

　　C.分析質(zhì)量控制界面

　　D.編制質(zhì)量控制計劃

　　【答案】A

　　【解析】項目質(zhì)量控制體系的建立過程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作：

　?。?）建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡

　?。?）制定質(zhì)量控制制度

　?。?）分析質(zhì)量控制界面

　　（4）編制質(zhì)量控制計劃

　　2.關(guān)于因果分析圖法的說法，正確的是（ ）。

　　A.因果分析可以反映質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布特征

　　B.通常采用QC小組活動的方式進行因果分析

　　C.可以定量分析影響質(zhì)量的主次因素

　　D.一張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題

　　【答案】B

　　【解析】直方圖反映質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布特征。A錯誤。排列圖法具有直觀、主次分明的特點。C錯誤。

　　因果分析圖法應用時的注意事項：

　?。?）一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析。D錯誤。

　?。?）通常采用QC小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析。B正確。

　?。?）必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見。

　?。?）分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因。

　?。?）在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1~5項多數(shù)人達成共識的最主要原因。

　　3.建設(shè)工程項目決策階段的管理主體是（ ）。

　　A.投資方和設(shè)計方

　　B.開發(fā)方和投資方

　　C.開發(fā)方和設(shè)計方

　　D.開發(fā)方和供貨方

　　【答案】B

　　【解析】

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