2017年造價工程師考試倒計時還有64天啦!《造價管理》科目的基礎(chǔ)部分練習(xí)題還有2套。然后就會換成新的科目，所以好好珍惜這為數(shù)不多的幾道題吧。

　　1.下列可導(dǎo)致承包商索賠的原因中，屬于業(yè)主方違約的是( )。

　　A.業(yè)主指令增加工程量

　　B.業(yè)主要求提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

　　C.監(jiān)理人不按時組織驗收

　　D.材料價格大幅度上漲

　　【答案】C

　　【解析】本題考查的是工程索賠管理。業(yè)主方(包括建設(shè)單位和監(jiān)理人)違約。在工程實施過程中，由于建設(shè)單位或監(jiān)理人沒有盡到合同義務(wù)，導(dǎo)致索賠事件發(fā)生。如：未按合同規(guī)定提供設(shè)計資料、圖紙，未及時下達(dá)指令、答復(fù)請示等，使工程延期;未按合同規(guī)定的日期交付施工場地和行駛道路、提供水電、提供應(yīng)由建設(shè)單位提供的材料和設(shè)備，使施工承包單位不能及時開工或造成工程中斷;未按合同規(guī)定按時支付工程款，或不再繼續(xù)履行合同;下達(dá)錯誤指令，提供錯誤信息;建設(shè)單位或監(jiān)理人協(xié)調(diào)工作不力等。

　　2.審查工程設(shè)計概算時，總概算投資超過批準(zhǔn)投資估算( )以上的，需要新上報審批。

　　A.5%

　　B.8%

　　C.10%

　　D.15%

　　【答案】C

　　【解析】本題考查的是設(shè)計概算的審查。對總概算投資超過批準(zhǔn)投資估算10%以上的，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟論證，重新上報進(jìn)行審批。

　　3.對于大型復(fù)雜工程項目，施工標(biāo)段劃分較多時，對建設(shè)單位的影響是( )。

　　A.有利于工地現(xiàn)場的布置與協(xié)調(diào)

　　B.有利于得到較為合理的報價

　　C.不利于選擇有專長的承包單位

　　D.不利于設(shè)計圖紙的分期供應(yīng)

　　【答案】B

　　【解析】本題考查的是施工標(biāo)段劃分。工程項目施工是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，影響標(biāo)段劃分的因素有很多。應(yīng)根據(jù)工程項目的內(nèi)容、規(guī)模和專業(yè)復(fù)雜程度確定招標(biāo)范圍，合理劃分標(biāo)段。對于工程規(guī)模大、專業(yè)復(fù)雜的工程項目，建設(shè)單位的管理能力有限時，應(yīng)考慮采用施工總承包的招標(biāo)方式選擇施工隊伍。這樣，有利于減少各專業(yè)之間因配合不當(dāng)造成的窩工、返工、索賠風(fēng)險。但采用這種承包方式，有可能使工程報價相對較高。對于工藝成熟的一般性項目，涉及專業(yè)不多時，可考慮采用平行承包的招標(biāo)方式，分別選擇各專業(yè)承包單位并簽訂施工合同。采用這種承包方式，建設(shè)單位一般可得到較為滿意的報價，有利于控制工程造價。

　　4.對施工承包單位而言，承擔(dān)風(fēng)險大的合同計價方式是( )方式。

　　A.總價

　　B.單價

　　C.成本百分比酬金

　　D.成本價固定酬金

　　【答案】A

　　【解析】在總價方式中，建設(shè)單位造價控制比較容易，但施工承包單位要承擔(dān)的風(fēng)險會很大。

　　5.某工程施工至2014年7月底，已完工程計劃費用(BCWP)為600萬元，已完工程實際費用(ACWP)為800萬元，擬完工程計劃費用(BCWS)為700萬元，則該工程此時的偏差情況是( )。

　　A.費用節(jié)約，進(jìn)度提前

　　B.費用超支，進(jìn)度拖后

　　C.費用節(jié)約，進(jìn)度拖后

　　D.費用超支，進(jìn)度提前

　　【答案】B

　　【解析】費用偏差(CV)=已完工程計劃費用(BCWP)-已完工程實際費用(ACWP);當(dāng)CV>0 時，說明工程費用節(jié)約;當(dāng)CV<0 時，說明工程費用超支。進(jìn)度偏差(SV)=已完工程計劃費用(BCWP)-擬完工程計劃費用(BCWS);當(dāng)SV>0 時，說明工程進(jìn)度提前;當(dāng)SV<0 時，說明工程進(jìn)度拖后。

　　今天的五道題雖然是基礎(chǔ)階段的，但是難度不低。如果能全部弄懂，那么參加2017年造價工程師考試通過的可能性還是很大的，加油！想獲取更多備考資料，可點擊獲取>>

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