距離2017年造價工程師考試還剩8天的時間，在這個關(guān)鍵的備考階段，保持原來的復(fù)習(xí)節(jié)奏即可。今天大立教育為你準(zhǔn)備了5道造價管理科目的練習(xí)題。

　　1.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，下列工程中，屬于分部工程的是()。

　　A.木門窗安裝工程

　　B.外墻防水工程

　　C.土方開挖工程

　　D.智能建筑工程

　　【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

　　【思路解析】本題考查的是(子分部)工程。分部工程是指將單位工程按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位等劃分的工程。智能建筑屬于分部工程，木門窗安裝、土方開挖屬于分項工程。

　　2.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于采用投資補(bǔ)助方式的政府投資項目，政府需要審批的文件是()。

　　A.項目建議書

　　B.可行性研究報告

　　C.資金申請報告

　　D.初步設(shè)計和概算

　　【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

　　【思路解析】對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目，政府需要從投決策的角度審批項目建議書和可行性研究報告，除特殊情況外，不再審批開工報告，同時還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計和概算;對于采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資項目，則只審批資金申請報告。

　　3.實行建設(shè)項目法人責(zé)任制的項目，項目董事會需要負(fù)責(zé)的工作是()。

　　A.籌措建設(shè)資金并按時償還債務(wù)

　　B.組織編制并上報項目初步設(shè)計文件

　　C.編制和確定工程招標(biāo)方案

　　D.組織工程建設(shè)實施并控制項目目標(biāo)

　　【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

　　【思路解析】本題考查的是項目法人責(zé)任制。建設(shè)項目董事會的職權(quán)有：負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金;審定償還債務(wù)計劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針，并負(fù)責(zé)按時償還債務(wù)等等。選項 BCD 是項目總經(jīng)理的職權(quán)。

　　4.對施工承包單位而言，承擔(dān)風(fēng)險大的合同計價方式是( )方式。

　　A.總價

　　B.單價

　　C.成本百分比酬金

　　D.成本價固定酬金

　　【答案】A

　　【解析】在總價方式中，建設(shè)單位造價控制比較容易，但施工承包單位要承擔(dān)的風(fēng)險會很大。

　　5.某工程施工至2014年7月底，已完工程計劃費(fèi)用(BCWP)為600萬元，已完工程實際費(fèi)用(ACWP)為800萬元，擬完工程計劃費(fèi)用(BCWS)為700萬元，則該工程此時的偏差情況是( )。

　　A.費(fèi)用節(jié)約，進(jìn)度提前

　　B.費(fèi)用超支，進(jìn)度拖后

　　C.費(fèi)用節(jié)約，進(jìn)度拖后

　　D.費(fèi)用超支，進(jìn)度提前

　　【答案】B

　　【解析】費(fèi)用偏差(CV)=已完工程計劃費(fèi)用(BCWP)-已完工程實際費(fèi)用(ACWP);當(dāng)CV>0 時，說明工程費(fèi)用節(jié)約;當(dāng)CV<0 時，說明工程費(fèi)用超支。進(jìn)度偏差(SV)=已完工程計劃費(fèi)用(BCWP)-擬完工程計劃費(fèi)用(BCWS);當(dāng)SV>0 時，說明工程進(jìn)度提前;當(dāng)SV<0 時，說明工程進(jìn)度拖后。

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