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咨詢工程師

2018年咨詢工程師組織與管理-業(yè)主對(duì)項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)

發(fā)布時(shí)間:2017-05-12來源:點(diǎn)擊數(shù):

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2018年咨詢工程師考試進(jìn)入了備考期,同學(xué)們都在緊張的備考。為了幫助考生順利備考2018年咨詢工程師考試,大立教育編輯整理了2018年咨詢工程師考試《組織與管理》業(yè)主對(duì)項(xiàng)目管理

2018年咨詢工程師考試進(jìn)入了備考期,同學(xué)們都在緊張的備考。為了幫助考生順利備考2018年咨詢工程師考試,大立教育編輯整理了2018年咨詢工程師考試《組織與管理》業(yè)主對(duì)項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)的介紹,一起來了解一下吧。

 

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業(yè)主對(duì)項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn):

(一)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目管理的含義

通常我們講項(xiàng)目業(yè)主是泛指項(xiàng)目的所有出資人(包括資金、技術(shù)、及其它資產(chǎn)人股等)。但從嚴(yán)格意義上講,項(xiàng)目業(yè)主是指項(xiàng)目在法律意義上的所有人,是指各投資主體依照一定法律關(guān)系組成的法人形式。本文所指的業(yè)主是指后者。

業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理就是指項(xiàng)目業(yè)主為實(shí)現(xiàn)其投資目標(biāo),運(yùn)用所有者的權(quán)力組織或委托有關(guān)單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行籌劃和實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等過程。

例題1:對(duì)于項(xiàng)目業(yè)主的表述錯(cuò)誤的為( )。

A.指項(xiàng)目的所有出資人(包括資金、技術(shù)及其他資產(chǎn)人股等)

B.項(xiàng)目業(yè)主是指項(xiàng)目在法律意義上的所有人

C.項(xiàng)目業(yè)主是指各投資主體依照一定的法律關(guān)系組成的法人形式

D.業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理就是指項(xiàng)目業(yè)主為實(shí)現(xiàn)其投資目標(biāo),運(yùn)用所有者的權(quán)力組織或委托有關(guān)單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行籌劃和實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等過程

(二)業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的

工程項(xiàng)目的業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的根本目的是:

1.實(shí)現(xiàn)投資者的投資目標(biāo)和期望

投資者將資金投入到一個(gè)有科學(xué)依據(jù)、有投資前景的工程項(xiàng)目中,項(xiàng)目業(yè)主就應(yīng)保證工程項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃建成和投入使用,這是業(yè)主實(shí)現(xiàn)投資收益的重要前提,也是工程項(xiàng)目的業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的之一。

2.努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)

3.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

例題2:業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的有( )。

A.實(shí)現(xiàn)投資者的目標(biāo)和期望

B.努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)

C.保證工程建成后,在項(xiàng)目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

D.協(xié)助承建單位更快、更好的完成工程項(xiàng)目

E.排除建設(shè)過程中的不確定因素

答案;A、B、C。

(三)業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和作用

業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和作用是由業(yè)主在工程項(xiàng)目中的特殊地位決定的,主要有以下幾個(gè)方面:

1.業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理表現(xiàn)了各投資方對(duì)項(xiàng)目的要求

2.業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心

3.從管理方式上看,在項(xiàng)目建設(shè)過程中業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理大都采用間接而非直接方式

例題3:業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和作用有( )。

A.業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理表現(xiàn)了各投資方對(duì)項(xiàng)目的要求

B.業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心

C.業(yè)主只是工程項(xiàng)目的決策者

D.業(yè)主只是工程項(xiàng)目的實(shí)施的主持者

E.從管理方式上看,在項(xiàng)目建設(shè)過

 

以上是大立教育給考生整理的2018年咨詢工程師考試《組織與管理》業(yè)主對(duì)項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)內(nèi)容,供大家參考,祝各位考生取得優(yōu)異成績。

 

班型課程

  • 全程保障班
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1.零基礎(chǔ)考生;
2.學(xué)習(xí)主動(dòng)性差的考生;
3.無法把握考試要點(diǎn)的考生。
備注:有42.1%考生選擇此班
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宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃 面授1500元
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1.零基礎(chǔ)考生或考試多年;
2.學(xué)習(xí)主動(dòng)性差的考生;
3.無法把握考試要點(diǎn)的考生;
4.想要一次性通關(guān)。
備注:有43%考生選擇此班
立即報(bào)名
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項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià) 面授1600元
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宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃 面授600元
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科目 單科費(fèi)用 全科費(fèi)用 保障服務(wù) 適用人群 報(bào)名入口
宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃 面授600元
網(wǎng)授500元
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